加强员工管理激发队伍活力

一、加强员工职业发展和薪酬理念宣传。针对员工关心的热点问题开展政策宣传讲解，引导广大员工树立正确的职业发展观念和薪酬理念。

二、实施分层次、多领域的员工素质提升培训，着力提高管理人员、中年员工、客户经理、网点负责人的综合素质和能力，为全行转型发展提供智力支持。

三、定期召开员工座谈会，加强与员工的沟通交流，帮助员工减轻工作压力、培育阳光心态、焕发工作激情，提升爱行爱岗、以行为家的观念，增强全行凝聚力和向心力。

四、大力开展同心工程。以“爱心日”活动为契机，开展困难员工帮扶活动。以组织建设、员工维权、文化生活为重点，进一步完善职工之家建设。继续做好“三送三慰问”活动，把优秀共产党员、创先争优劳动竞赛活动先进人物充实到慰问队伍中，从不同层面为基层员工传经送宝。

五、深入开展创先争优活动。要求各级领导干部以作风建设为基础，大力发扬求真务实、开拓创新、艰苦奋斗的优良作风，争当克难攻坚的表率，为广大员工树标杆、当标兵。