员工发展管理规范化的标准要求

员工发展管理规范化的标准要求

1.计划性要求。按照企业发展战略规划的要求，在制定人力资源发展规划的基础上，拟订通过员工自我发展，实现企业人力资源发展、积累和储备计划。具体内容包括实现员工发展管理的途径、方法和投入预算。

2.制度化要求。通过制度来规范员工发展管理，让员工发展管理不仅有人具体负责，而且保证，用以推动员工自我发展的措施办法，能持久地贯彻实施。

3.自主性要求。避免在自我學習的内容、方式、时间上进行指令性限定，把选择权交给员工。对于企业所需要的人力资源，可通过强化激励的方式进行引导，让员工按照企业发展的需要来发展积累自己的知识技能，成就其事业。

4.全面性要求。对于员工发展管理，一方面要在企业组织内部全员实施，通过管理，促进每一个员工都实现发展。同时，在内容上，又不能仅仅盯住员工的知识技能发展管理，员工的意志欲望、兴趣偏好、事业成就等三个方面的发展管理，都必须重视。

5.责任性要求。对于员工发展管理的具体工作的落实，除了由职能部门牵头负责外，每一个主管都要承担起对下属员工发展管理的责任，并把这一责任纳入主管岗位的绩效考核项目中去。

6.效益性要求。企业的任何资源投入，都必须能服务于企业四大价值的增值和积累的目的。员工发展管理也不例外，必须紧紧扣住企业发展，对人力资源数量、结构、内容的发展要求，引导员工自我发展，使员工的自我发展直接成为企业人力资源开发和储备的重要途径。