针对惯使然型员工症状
即由于个性因素造成的自身“问题”。比如,有些员工由于自身原有的惯,时工作作风懒散、拖拉、玩世不恭等,也是“问题”员工形成的一个主要原因。管理药方 对于有恶,但在业务上有一套的“问题”员工,作为管理者,就必须发扬“传帮带”的作风,使其远离陋,从而使其保持与团队的合拍与步调一致。 而其主要采用的有效手段,便是动用“家法”,即制度与规范约束,当然,这需要管理者首先要“身正”,正己才能正人。 通过“杀鸡儆猴”,从而起到鞭策后进及有不良惯的员工。对于没有潜力,但又“恶贯满盈”的员工,那就需要“快刀斩乱麻”,一个“杀”字了得。只有这样,才能起到警示他人、净化团队之目的。本文编辑:快车毕业生人力资网金山职业技术学院对比四川汽车职业技术学院哪个好 附分..
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