从星爷被黑看员工管理

从星爷被黑看员工管理

　　日，香港电影大佬向华强太太陈岚高调炮轰周星驰，称周星驰人品有问题，在谈合约时狮子大开口，漫天要价，并且和圈内许多电影人闹翻都是因为周星驰的人品问题。

　　此事一出，各种舆论尘嚣日上。大部分影迷都是力挺星爷，称星爷才华横溢，性格内向，并不是人品有问题。也有娱乐圈中众多大牌明星如张家辉、刘青云等纷纷表示和周星驰不熟，似乎在撇清和周星驰的关系，同时表示向华强夫妇是好人。

　　抛开孰是孰非不说，我们从这个案例中来分析一下员工的管理问题。

　　按照波斯顿矩阵的分析方法，我们用来衡量员工的两个标准是能力和人品。

　　失败员工。能力不足，人品欠佳。完成不了组织交给的任务，对组织带来各种各样的负面影响。要么尽早辞退，要么不让其担任要职。

　　忠实员工。这能力庸，胜在人品好，组织忠诚度高。应该帮助其成长，激发其潜能。

　　统战员工。胜任工作，对组织认同程度不高或者人品不佳，极大的不稳定性。应该“骑”着这类员工，始终把控着他们的前进方向和组织的方向一致。

　　精英员工。忠诚能干，认同组织核心价值体系，能力强。应该着重培养的对象，可以发展成为组织内部的骨干成员。

　　纵观各种各样的员工，我们需要分清他们属于哪种类型，然后找到对应的管理方法，就能对我们的企业管理有所帮助。

　　按照波斯顿矩阵的分析方法，星爷很明显是属于统战型员工，能力极佳，性格较为孤僻，不善沟通和交流。但人无完人，星爷对工作的兢兢业业，对电影的热爱与执着，对每个镜头的精益求精的敬业精神，是值得每一个具有职业操守的职场人士所學習的。至于人品与道德，小编认为就像内裤，每个人都得有，但不用逢人就讲。