1、根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算,并组织实施
2、根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施,负责采购过程价格控制,降低采购费用
3、组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督
4、督促采购员对每单采购进行跟踪,确保采购的原辅料保质、保量、按时运至公司。
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