两种培训方法

影响法；在新员工培训中发挥老员工的作用，由老员工带领他们参观公司，把他们介绍给部门的同事，安排同背景的老员工与他们一起就餐，座谈，同一学校毕业，同一地区的老乡会给新员工有亲切感，更容易打成一片。

OJT法：全名是on-job-training，指的是由工作本身或与工作相关的事情来进行教育的过程，是一种体验式的學習，简言之：企业教练。新员工在实践操作中，加快了对岗位职责的认识，发现问题，及时解决问题，这能够调动新员工學習的积极性，让他们掌握岗位技能，同时帮助他们尽快完成重新认识和评价自我，重新进行自我定位的角色转化，学会与领导同事交往的态度，以及学会严格按公司规章制度办事，向成为企业的合格员工迈进。