企业培训后人才流失的问题分析

　　企业培训是当前企业所依靠的培养员工的方式，主要目的也就是应对当前企业竞争中人才缺乏的问题。然而很多企业面对的尴尬是企业培训出来的优秀员工非常可能离职，结果企业培训非但没有解决人才缺乏的问题，从另一方面来说反而加剧了这一问题，这也是很多人都说企业培训就是买教训的原因。对于当前企业来说，针对企业培训的问题，防范人才流失是主要的问题。所以下面我们来简单介绍一下。

首先：我们需要进行分析的就是，员工为什么会在接受完培训之后选择跳槽。

　　具体来说，对于这方面的原因无非有两个方面，第一：员工学到了新的知识和技能，在工作能力上得到了一定层次的提升，同时会感受到自己能够得到更大的发展和更好地待遇，然而这些是当前企业中所无法为其提供的，这种情况之下，员工通常会另谋高就。

第二：相比于前一种情况，这种情况之下接受培训的员工并没有得到什么实质上的提升，甚至接受培训毫无收获。

　　这种现象之下，会使员工感觉到企业对于员工的发展不够重视，自己在这里也无法得到发展，反而是浪费时间，进而产生离开的想法。

　　以上两种表现在表面上来看，主要责任在于员工对于企业没有较高的忠诚度，缺乏一种饮水思源的精神。但是作为企业的管理者也需要反思，每个人都是有本能的，而人的本能之一就是趋利避害，所以企业对于想要选择更好环境的员工心态也是无法去有针对的指责的。

　　对于上面的观念明确之后，我们就发现了一个比较严重的问题：企业培训的根本目的在于提升员工的专业技能，从而实现企业发展的目的，那么作为企业为何不能够为员工提供更好地发展环境与待遇呢?换一个角度来说，企业能够给员工提供较好的发展台和待遇，那么员工在培训上得到的效果和对于企业的认同感都是可以在很大程度上得到保证的。

　　针对上面的分析情况我们可以发现，当前企业培训之后人才的流失并非是企业培训的因素，主要原因还是在企业的发展与用人机制上的不完善和不合理导致的。

　　以上就是针对企业培训之后出现人才流失现象的分析，这里提示广大正在处于发展中的企业，在重视员工提升和企业发展方面也要注重员工的待遇问题，实现了企业和员工都能够快速发展的愿景，也就是实现了企业和员工的共赢。