企业培训的困境以及应对措施

　　当今企业培训可谓是被绝大多数企业所接纳并且运用。然而在目前的情况看来，当前有很多企业都在培训，而培训似乎很多时候都成了教训。主要表现为企业花费大量成本去培训，结果往往是为他人做嫁衣——培训好的员工会离职寻求另外的企业。所以现在很多企业对于培训也是毁誉参半。那么具体来说，企业培训针对培训的现状还是需要去具体掌握的，尤其是防止员工流失的状况。所以企业应该去了解当前企业培训的相关问题以及解决方法。

首先我们应该先去了解员工培训之后流失的因素，对于这种让企业异常苦恼的原因其实是以下因素导致的：

　　1、员工在掌握到了更多的知识技能后，会认为自己的实力水不应该局限在当前这种限制下的环境之中，所以往往会寻找待遇和发展更好的企业。

　　2、另外一种情况就是员工在参与培训之后，感觉到自己并没有掌握到什么实质上的东西，培训带来的只是大量时间的浪费。同时员工也会认为在这样的企业中并没有什么學習和发展的机会，从而导致员工的流失。

　　以上情况看起来是员工的企业忠诚度完全无法保证所致。而实际上来说，人往高处走这句话是每个人都承认的人生至理，考虑向更好的方向发展无非是为了能够更好的生活，无可厚非。

　　当然了，企业也不能不去培训，也不能任员工流失的现状一直发展下去。

所以目前来说，企业管理者应该注意从下面几个方面改善相关问题：

　　首先，企业可以为员工做出一套职业生涯的发展规划，让员工在这个企业中的发展成为一种可以直接看到的过程，员工自然能够在努力提升自身实力的情况下，继续留在企业发展，同时也为企业带来贡献。

　　其次，关于企业的发展方面，企业针对的不应该是员工，而是要结合企业的实际情况。

　　很多企业在做培训之前做了大量的准备工作，也接受了相关的指导对于企业培训的需求以员工的需求为准。而这样下去的效果可以出来却不会非常理想。企业要做培训，首先应该考虑到企业的总体发展，然后才是结合员工的特长与偏好进行培训课程的选择。也只有这样，企业培训的效果才能够做到更好。

　　再次，企业应该促进接受企业培训员工之间的相互沟通交流。

　　企业培训只是一种单方面的传授，而员工在接受知识的同时进行及时有效的分享才是员工學習保证效率的最优方式。