2020年辅警改革最新消息,河北辅警改革方案条例(三)

“调得动人”有激励：

多重奖励+情感关怀温暖

“水激石则鸣，人激志则励”。让警辅这个“配角”也能唱响公安大舞台，还要靠多重的激励机制和情感关怀。

一是典型激励，强化辅警职业认同归属。注重选树身边摸得着、看得见、学得到的辅警典型。大名县公安局每年进行一次勤务、文职、巡逻和治安员“四个十佳”评选活动。采取物质奖励与精神奖励相结合的方式，在典型引路、导向激励，激发辅警比学赶超中，强化辅警的职业认同和归属。同时，还注重实时激励，采取“一事一奖”激励措施，对辅助办案、服务群众、见义勇为以及日常工作中表现突出的辅警，以通报表扬和物质奖励的方式，给予适时、适事的激励。以来，先后有12名辅警在抓获逃犯、救助群众中，表现突出分别给予了奖励。

二是情感激励，构建“有情意、重感情”辅警文化。在加深辅警感情、彰显辅警情谊方面强化辅警文化建设。从引导辅警心理健康、关注辅警家庭生活、处理辅警家庭矛盾、解决辅警后顾之忧、协调辅警之间关系、做好辅警工作等方面着眼，成立了“辅警之家”理事会。（点评：有家的感觉真好！）在队伍中选拔了一批懂得心理疏导、精于沟通协调的“强人”，善做家庭纠纷调解、会化解矛盾的“能人”，精通红白喜事、会做工作的“老人”担任理事会骨干成员。以来，“辅警之家”理事会在帮助解决孩子入学入托、捐款救助贫困家庭等方面发挥积极作用。

三是素质激励，建立职业培训机制。将辅警教育培训纳入到全警培训中，按照“三级管理、层层负责”的原则，建立了政治处、警种部门、辅警所在单位三级统一负责的警辅教育培训机制。明确了县公安局组织基础培训每年不得低于3天，警种部门在岗培训和专项培训全年累计不得低于7天，辅警所在单位每季度至少组织辅警开展一次政治和纪律作风教育。确保了辅警与民警同培训、同训练、同提升，大幅度提升了辅警队伍的职业素养和履职能力。

辅警管理改革的实践，让大名县公安工作步入了发展的快车道，各项工作得到了县委、县政府和上级公安机关，以及全县社会各界群众的充分肯定。以来，全县刑事发案率较往年同期下降了45%，破案率上升21.3%；逮捕各类犯罪嫌疑人上升61.5%，命案侦破率100%。在全市县级公安机关综合考评获得第二名，巡逻防控、暑期安保工作分别荣立集体三等功，被邯郸市局评为“全市优秀公安局”。

2017年1月26日，邯郸市公安局起草了《邯郸市公安机关警务辅助人员管理办法（试行）》，以市政府办公厅名义予以了印发执行，大名县公安局辅警管理改革经验在全市公安机关进行了推广。