经检执法个人工作表现考核评价材料

XX同志政治立场坚定，工作思路清晰，工作责任心、事业心强，具有较高的政策理论水准和驾驭全局的工作能力，他清正廉洁，认真落实一岗双责廉政工作责任制，群众基础好，威望高。到XX局工作后，以“五个工商”建设为目标，充分发挥经检执法的龙头作用，转变观念，创新执法方式，加大执法力度，办大案、抓要案，为推动XX局经检执法再上新台阶作出积极贡献。

一、群众威望高。XX同志到支队工作后，采取多种措施，一是上党课，组织大家學習贯彻*大精神。积极参与党组中心组學習。二是实行“一岗双责”。狠抓党风廉政建设。率先垂范，管好自己、管好家属、管好身边工作人员。严格执行各项规章制度，用制度管人、管物、管事。大事集体商量。三是树立标兵，用典型示范。在内部树正气、鼓士气。目前支队上下团结、和谐，大家干劲劲头高涨。尤其是在今年涉企科室评议中，大家心往一处使，取得了全市执法综合评议第六名，全市局系统第一的好成绩。

二、工作思路新。提出：“1133”工作思路。即：明确一个定位，牢记一个要求，协调三方面关系，实现三个目标。明确一个定位，将经检支队定位于市局直属的专职办案单位，执法办案是“老本行”，是立身之本。要求大家在执法办案和队伍建设上要“三高”即高起点、高标准、高要求。牢记一个要点是要求每位一线执法办案同志要牢记执法风险点。认真贯彻执行《河南省工商行政管理机关经济检查执法行为规范》等九项经检执法改革的配套制度，依法办案。协调三方面关系即正确处理好与省局总队和省局处室之间的关系，为支队工作赢得政策支持。正确处理好与市局相关科室和县分局的关系。正确处理好外部与公检法、人大、纪律检查、法制监督、其它经济行政执法机关以及新闻媒体的关系。为*经检执法工作营造了一个宽松有利的执法环境。实现三个目标即：1、全面完成市局党组给支队下达的各项工作任务。2、带出一支政治坚定，能打善战，服务大局，听从指挥的经济检查执法队伍。3、营造一个团结和谐、心情舒畅、奋进有为、爱队如家的干事创业氛围。

三、服务意识明。将执法重点放在群众深恶痛绝的垄断行业强制交易（垄断）案件，危害社会稳定的传销案件，坑农害农的案件和食品安全案件上。对社会危害程度较轻的一般违法违章行为实行《行政告戒制度》，严格实行入企检查备案制度，严格实行轻微违法首次不罚制度，严格实行帮助整改制度，营造公公正的执法环境，为XX市经济发展保驾护航。今年他们北上东北，南下*，充分发挥全国经检系统协作办案优势，帮助企业打假维权，为企业挽回经济损失20万元。收到南街村集团、河南泓泽服饰公司印有“打假维权、千里护企、维权卫士”等字样的牌匾、锦旗12面，收到企业感谢信24封。

四、执法成果显。今年XX局案件办理呈现以下显著特点：一是案件总数、罚没款入库金额都比去年同期有大幅度增长。全年共查处违法违章98起，已结案件98起，入库罚没收入170万元，圆满超额完成全年计划。结案数是去年同期的1.8倍；罚没入库数是去年同期的1.5倍。二是大案要案查办数量较往年有较大提高。今年以来，支队先后查办30万元大案1起，10万元以上案件2起，5?10万元案件7起，1?5万元案件30起。