公司经济合同管理办法（试行）(一)

一章 总则
条 为加强公司经济合同管理，减少失误及经济纠纷，根据《经济合同法》及其他相关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，制订本制度。
条 公司各部门对外签订各类经济合同一律适用本制度。
条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展，有效控制成本支出，提高经营效益，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
二章 经济合同的签订
条 签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
条 对外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，在授权范围内行使签约权。
条 签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际履约能力，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。
条 签订经济合同，必须贯彻“等互利、协商一致、等价有偿、择优签约”的原则。
条 签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一权衡，然后签约。
条 经济合同一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。
条 合同双方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
条 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
三章 经济合同的审查批准
条 公司各类经济合同审批权限如下：
、下列合同由总经理或其授权委托人审批：
① 公司的各类经营性经济合同；
② 对外招商、招标、合作经营等重大对外经济合同；
③ 公司自建或承建的各类安装、建筑、装饰、修缮工程合同;
④ 公司各类固定资产购置合同;
、下列合同由总经理会议审批：
① 标的超过万元的经济合同；
② 标的超过公司资产/以上的合同;
条 经济合同审查的主要内容：
、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；当事人的意思表达是否真实、一致，权利、义务是否等；订约程序是否符合法律规定。，