一
各部(室)、物管中心、各管理处:
20*年11月23日上午9时05分,*花园管理处机电工xxx尚在睡觉,管理员xxx刚刚起床,两人均严重违反公司的上班时间规定,造成不良影响。管理处主任EE管理不力,负有直接的领导责任。经公司经理室研究决定,为严肃纪律,给予xxx、xxx各扣罚当月浮动工资150元,给予xxx扣罚当月浮动工资xxx元,并在公司内部通报。
公司要求全体员工自觉遵守规章制度和劳动纪律,认真做好工作,努力完成各项任务。
*市*物业管理有限公司
二0*年十一月二十三日
二
各子、分公司,各处室、中心:
近一段时间以来,集团部分单位频发员工特别是任职管理人员违章违纪等问题,给公司正常的工作秩序和生产经营管理及社会形象造成一定的影响。根据xx集团《任职管理人员责任追究制度》和《员工奖惩制度》等规定,已对违章违纪等问题和人员进行了责任追究。为了认真汲取教训,全面整改提升,现将有关处罚决定转发通报如下:
一、物料采供中心超额支付货款问题
xxx4年8至10月,物料采供中心在顶账支付倡源、xxx两个煤业公司的材料货款时,因工作不认真、流程不完善、内控不严谨,导致对三个供应商超额付款,造成不良影响。根据有关规定,处罚如下:
1.郝xxx,物料采供中心驻xxx煤业公司供应站会计,工作不认真,对账不及时,导致超额付款。处以500元罚款。
2.张xxx,物料采供中心驻倡源煤业公司供应站会计,责任心不强,发现问题不及时上报,导致超额付款。处以500元罚款。
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